KNOWLEDGE EXCHANGE ﹒ FULL RECORD
AI 互助分享會
🌭 小腸
🐱 Ray貓
🧊 冰川
🧭 潘
四個都在做 AI 的人，下午一點半坐下，一路聊到晚上七點半，整整六小時幾乎沒停過。
從工具怎麼用、課程怎麼教、價格怎麼定，一路聊到一人公司、金流架構、合夥拆夥、甚至各自的賺錢副本。
這份是完整紀錄，把當天每個人丟出來的觀念、實作細節、商業手法、真心話，連同那些笑到不行的吐槽，全都收進來。
THE FOUR
四個人，各自的主場
🌭 小腸
知識包小腸 ﹒ 知識管理與 AI 系統
用 19 個 AI 員工組成「腸道系統大隊」，把公司經營邏輯搬進 AI Agent。主推 Brain123 思維管理大課，分享了遊戲化課程平台、收藏箱自動消化、桌面 AI 寵物、作業展示區一整套自動化。
🧊 冰川
課程平台 ﹒ 影像接案教學
課程平台被朋友 Bogi 大力推薦。分享了影像接案的完整課程架構（從破課、談判、交付到規模化成結案團隊），以及用 Chrome 外掛自動幫學生申請 LINE API 的神技。
🐱 Ray貓
海外收款架構 ﹒ 金流實戰
這次跟冰川一起去峇裡島玩了兩個禮拜（不是常住海外）。有美國公司可以幫人做境外收款，分享了 Obsidian Capture ＋ Siri 捷徑的收藏自動化流程，金流與公司架構的實戰經驗很深。
🧭 潘
商業資源 ﹒ 套利型副本
董事長特助出身，很會做人、談 case，半個老闆的角色。分享了股票打新與代領的套利玩法，以及怎麼找到那些「平常很忙、有商業視野」的高價值客戶。
關於署名：當天四個人交叉討論、互相補話，部分內容的歸屬是依現場印象標註，若有記錯，看到的人直接跟小腸說一聲就改。
SECTION A
個人生產力工具與系統
01
從「搭建」到「直接 Coding」
思考方式的根本轉變
- 以前：想要一個系統，先去 Notion、Heptabase 裡慢慢搭建符合自己思路的模板，還要拖曳排版、分格、調左右，永遠卡在工具的框架限制。
- 現在：想要什麼功能直接 coding 出來，再微調按鈕位置就好，完全跳過搭建階段。
- Notion 退位成純資料庫（當 Excel 用），幾乎不再拿來做知識管理。
- 但中間有斷層：一般人沒辦法憑空想像就做出結構化的東西，他們眼睛看不到「結構」這個概念，看到的是一團混亂。這個「結構化思考」的腦力開發，才是真正要幫他們補的。
共識：我們可以直接跳到 coding，但學生不行，他們還是需要經過筆記軟體的階段，再往下一階段跳。所以工具教學不能省。
02
知識管理工具現況盤點
每個工具退到它最適合的位置
- Heptabase：備課、拆解銷售頁這類需要視覺白板、把圖片跟卡片並排的場景，還是首選。痛點是圖片沒有編輯功能。
- Obsidian ＋ Excalidraw 外掛：取代部分白板需求，而且可以自己寫腳本，在別人的外掛裡再加小功能。
- 自架 Capture：越做越像 Heptabase，把網址、連結收進來分流。
- Notion：降級成資料庫。中小企業還是很需要這種資料庫形式，但個人創作者已經跳出去了。
回顧：以前為了打造符合自己思路的 Notion 模板可以摸超久，現在覺得與其被框架限制，不如直接 coding。
03
兩種收藏箱消化流程
流派一：Notion ＋ AI 自動分流 小腸
- 主流程：手機看到好東西就分享到 Notion 收藏夾 → AI 自動讀網址裡的文字圖片 → 判斷分享意圖 → 分派到對應部門知識庫 → 自動把狀態改成已處理。
- 反推意圖是靈魂：AI 要先想「我是知識包小腸、公司在做什麼，那我為什麼分享這個給你」。例如分享一間飯店，它會推理成「小腸未來去日本想住的飯店」，存進旅遊部門。
- 圖片與短影音都吃：圖片辨識上面的文字、短影音先用 Whisper 轉成字幕再讀。需要登入的 FB／IG／Twitter 就先抓文字、逐則看留言。
- 截圖批次：一筆只能讀一張圖，所以上千張截圖改用 AirDrop 整批丟進電腦，讓 AI 一張張自動處理，更快。
- 真的辨識不出來的，就標成「待小腸手動處理」。
流派二：Obsidian Capture ＋ Siri 捷徑 ＋ 夜間 routine Ray貓
- 用 Siri 捷徑：複製連結後長按圈圈跳出選單，可以在分享到筆記軟體時，中間插入一段倍數文字、SEO 標註。
- 插圖貼到 Obsidian 白板的 Capture 區，設一個 routine，每天晚上幫他整理檔案裡的東西。
- 例如判斷這是 Chrome 相關就分到 Chrome 資料夾、這是 SEO 文章就加到 SEO 知識庫，處理完把這區清空、搬到當日 Log，代表已消化。
兩人邏輯很像、路線完全不同：一個走 Notion 雲端資料庫，一個走 Obsidian 本機白板，殊途同歸，都是「分享一次、AI 自動歸位」。
04
Skill 樹狀圖視覺化
把一堆 Skill 變成看得到的地圖 冰川
- 可以把 PRD 變成一張樹狀圖片，把整個網站結構或 Skill 之間的關聯畫得很清晰。
- 因為 Skill 太多，有時需要展開才知道每個模組、每個階段的順序在幹嘛。一條直槓列在左邊看了很煩，用視覺化呈現帥多了。
- 每個階段要做什麼、要新增什麼模組，都可以直接在圖上加。
- 進階：複製一份變成筆記軟體，可以點階段做筆記。多層節點時，可以鑽進第三層只看那 10 個節點，在大量資訊中聚焦。
05
AI 員工組織架構
用企業經營邏輯設計 Agent 團隊 小腸
- 以「小腸／大腸」為核心，底下是脆腸、美腸等各種「腸」員工，還有 12 隻腸顧問團。
- 命名由來：小腸是以前打遊戲的 ID，當時男朋友是大腸；剛好「第二大腦」跟腸道很搭，就順下去了。
- HR 負責派遣員工，並判別每個員工需要哪些 Skill 能力包。Skill 多了就獨立成一個員工。
- 觀念交鋒：有人主張「一個 Skill 就是一個 Agent」，但大家覺得 AI 員工本來就該像真人一樣同時擁有多個技能，只是聚焦在某個領域。背後是真實的企業經營管理邏輯。
06
桌面 AI 小寵物
把 19 個員工變成桌面小動物 小腸
- 昨天加的新功能：寵物可以切換到你所在的視窗。開很多視窗找不到時，直接點它就切過去。
- 可以語音輸入、新增分組，對話框變成「跟一隻一隻小動物對話」，完成會自動跳出來，不用一直等。
- 構想：把公司 19 個員工都放成桌面小動物，想跟哪個員工講話就點哪隻。已列進 roadmap。
07
財務自動化記帳
讓 AI 每天幫你對帳 夥伴分享
- 用 Codex 每天從 Gmail 抓帳單（Gmail 會收到各種消費通知）→ 自動整理出所有支出。
- 包成一個 based-on-agent 的「記帳籃」Skill，可以從此自動分類花費、看你又花了什麼。
- 現場直接約好互相分享這個 Skill。大家共同心聲：財務管理最懶得做、最該丟給 AI。
SECTION B
教學理念與課程設計
08
三大腦框架
先有成果，再回頭學底層 小腸
- 第一大腦：鍛鍊腦力、判斷力、抓重點的能力。
- 第二大腦：知識管理系統。
- 第三大腦：AI Agent。先練腦、再搭知識管理、最後上 AI 工具。
- 教學現實：很多學生覺得「我來這邊學知識管理幹嘛」，他們最有興趣的是 AI。所以順序要倒過來：先教 AI 給他們成果，再教筆記軟體，最後才回到思考。
- 學生沒時間、沒耐心從底層學，一定先從 AI Agent 開始；但缺了知識管理的邏輯基礎，後面會很痛苦。怎麼補這個斷層是核心命題。
小腸自己是一路從底層學上來的，但也承認：學生的真實需求是「先看到實際成果，再慢慢學到那些思考」。
09
遊戲化教學平台
把上課變成闖關 小腸
- 有作業展示區，可以看到所有人現在在哪個階段、有多少人交了作業、每個人作業的答案。
- 做了一堆遊戲化圖卡，學生會驚呼「免費版弄成這樣怎麼還做得出來」。
- 早安自動回信用 Google Apps Script，學生繳作業也自動回覆，不用人工一個個回。
- 這個平台是昨天從宜蘭搭火車回來，在車上就開始趕工弄出來的，遊戲化關卡做得很完整。
製作血淚：學習地圖用 ChatGPT 生圖排版，想做三條路線、每條放一隻小怪。最難的是精準定位，要請 AI 在每張圖正中間標十字，小怪才能對到位置，地板要方格還是圓圈、要不要寶石都畫超久，一張地圖做了快一個半月。
10
課程模式光譜
從傳統課，到「給 AI 看的課」
- 傳統影片課：完整的影片內容＋教學。
- 給 AI 看的課（新物種）：有人的課只有十分鐘、沒有影片內容，整包是「給 AI 看的」設定模板（例如幫你建立設定檔、Skill 包），你下載下來丟給自己的 AI 用。流程設計不錯，甚至用最陽春的 Google 表單就搞定。這是三月時還沒想到的產品形式。
- 順流變現（凱西）：順著你的標準、思路去變現的方法論，是不少創作者的啟蒙來源。
- 網路行銷課（杜哥）：主打「三萬到一間房子」、「電商到實體店賺超過兩千萬」，靠投廣告起家，第一個帶你入門的人就是恩師，用見證感包裝。
- 一人公司印鈔機課（6900 元）：朋友買了覺得不錯，附 Skill 包、提示範本、創業經驗，能做出像樣的網站。
11
講師生態與心態
當講師的甘苦與最舒服的形式
- 人太多就很難教。但遇到對的人、有共鳴的交流會很開心。
- 有些師傅愛擺架子，讓人一直惶恐、被否定，這種教學關係很差。
- 最舒服的形式是 QA 與直播：對方問他自己的問題，你剛好知道答案就分享，這是真正的分享，而不是準備一套「程度從低到高都要顧」的罐頭課程。
- 直播可以即時被問、即時回、有互動感，但也會放一些「特殊美好」的鋪陳。
- 也聊到怕有些講師不那麼喜歡太公開分享，會有「私場」的需求。
SECTION C
商業模式與變現策略
12
高價課瞄準企業老闆
同樣的東西，賣給誰決定值多少
- 講師之間覺得 5 萬很貴，但拿去跟企業老闆聊，跟他說「這能幫你賺錢，要十萬」，他們都會買。
- 老闆買單的兩個按鈕：能賺更多錢、能省時間。
- 所以高價課要鎖定企業老闆，怎麼打包、定位服務才是關鍵，不是降價討好一般人。
13
一人公司接案實戰
聊天到收款，只花兩小時
- 跟朋友聊到他的需求，當下判斷「這好像馬上做得出來」，吃完晚飯去咖啡廳，兩小時做出成品，直接說「帳戶給我」收款。
- 關鍵是手上要有累積的人脈，知道這些「有商業視野、但平常很忙」的客人在哪裡。
- 跟大家交流就比較不會關在自己的小生活圈，能接觸到不同需求。
14
AI 影片自動生成上架
企業最缺、最想學的能力
- 老闆最缺的是「把產品變成 AI 影片然後上架」這件事，超多人想學。
- 一支橫向廣告影片市場行情約 20 萬，AI 可能一週就搞定。
- 但更好賣的是直接幫他做，而不是教：因為老闆沒人願意學，只想要結果。幫他生產、上架，再 upsell 後續服務，因為老闆最後都會想要持續的協助。
15
業務開發與成交手法
先給，種下記憶點 冰川
- 有位導演現場寫好 Skill 免費送、用 QR Code 當場加每個人 LINE。
- 用意：以後只要想到「影像相關服務」，第一個就想起他。對學生也是這招，要什麼先給他。很會做人、很會開發潛在客戶。
一人公司印鈔機課（6900）的商業手法拆解
- 不退費機制設計得很聰明：第一章就講「課前提醒」，加入後七天內想退就馬上退給你，很乾脆。但只要你加入社群、看了後面內容，就「放棄退費資格」，後台還會標「已放棄退費權益」。
- 這個退費承諾讓人不會抱著「先買來看看」的戒心，是高明的商業手段。
- Demo 的小心機：現場展示一個自己 coding 的滑鼠，按左鍵變紅、按右鍵變藍，讓人覺得「你怎麼什麼都自己 coding」，瞬間建立專業形象。
課程分級價位：1000 以下、1000 至 3000、6000 左右、再往上。賣相做得好、附創業經驗，6900 算合理。
16
套利型副本
球星卡套利
- 朋友在賣球星卡，找到商業市場的價差：去全世界找便宜的卡，賣給願意高價收的人。
- 門檻在於「評估這張卡會不會增值」的能力，要長期關注那個球星市場，不是一般人能做。
股票打新與代領 潘
- 玩法：你給他約 3 萬服務費，他幫你下單 300 檔股票（打新），再幫你去領這 300 個額度、寄到你家。
- 量很大，需要有人去排隊領。實際每檔賺多少還要再研究，屬於資訊與人力套利。
共同觀察：現在最強的不一定是技術能力，而是看到價差、把資訊變成生意的眼光。會做東西的人很多，難的是「做出來之後怎麼賣」，後面那段才是最難的。
17
訂閱制社群的難題
很想做，但超難做
- 大家都覺得訂閱制社群很累、很難維持，容易做到一半就掉。
- 參考模式（類似 CWO 共同工作社群）：月費約兩千塊（有人覺得很貴），加入後進一個 LINE 群，裡面有老 K、露露這種幾萬粉的大咖。
- 實際運作：早上九點到十二點，大家一起在線上會議各自工作，主持人開場讓每個人講今天要做什麼，像「線上同事」的概念。上午、下午、晚上三個時段，每週四再辦一場線上活動。
- 缺點：很容易被洗版、被吵。但好處是能把自己的 AI 技能轉成可分享、可變現的東西。
18
轉型路線的兩派之爭
先做再修 vs 先找痛點
- 一派：一直做就對了，你根本不知道哪個功能會打中。像 IG 一開始做別的東西，其中一個「分享照片」功能突然爆紅，才變成今天的 IG。
- 另一派：要先找到真正有需求的市場痛點，再去做。
- 各自轉型方向也在想：要走「技術精品路線」（在精品平台上架、會去收藏你東西的人），還是「超級個體的 AI 技能管理」路線。
小腸方向：想把「三大腦」這種完整課程做出來，最後落在 Brain123 思維管理大課（名稱還在想）。比起純 Vibe Coding，她更喜歡教判斷力、抓重點這類腦力開發的東西。
SECTION D
金流、公司與合夥
19
海外收款架構
用美國公司在境外收款 Ray貓
- 台灣人想做產品賣錢，正常要去申請、要有公司或個人身分，會遇到很多麻煩。
- 解法：把金流放在美國公司，在境外收款再國際轉回你的帳戶，概念類似以前 Apple App 開發者在海外平台收款。Ray貓有美國公司，可以幫人處理。
- 金流抽成比較：一般約 2.6%，有些平台抽 5% 至 6%。海外刷卡進來手續費較高。代開發票的服務商（金牛）約抽 5%，等於是幫你開發票、處理帳務的服務費。
- 也要找美國會計師處理年度報稅，現場約好互相介紹。
20
課程平台與發票成本
每一塊成本都要算進去
- 課程平台訂閱：Teachable 一年很貴（方案約一個月 500 美金起，也有 3000、7000 不等的級距）。早期搶到海外版優惠，原本五千、後來三千入手。SEO 效果是有的。
- 自架選項：用 WordPress、Supabase 自己搞，十分鐘可以佈署上去開賣。
- 台灣發票：金流串接後要把台灣發票也接上，可能再加幾家金流分流。電子發票服務一張可能 99 元等級。
- 共同煩惱：很多人卡在金流抽成、發票、平台費這些「美美嘎嘎的細節」上。
21
合夥股權糾紛與拆夥
放著不處理，就像被吸血鬼咬住
- 狀況：有一位佔 40% 的合夥人（原本的女朋友／合夥人），沒什麼商業概念、不太做事卻領薪水，金流又都串在美國公司，代表她有股份就必須分。
- 大家的建議：趕快處理掉。可以是對方放棄股份，或直接把這間公司收掉、再創一間新公司，把金流分流過去。關公司不難，政府申請一下就結束了。
- 心理層面：放著不處理，某些夜晚就會突然想起、很不安很痛苦，像腳被咬住、像吸血鬼。
- 正解：直接約出來、在咖啡廳談分手拆夥，把事情解決。把邊界劃清楚，反而人家會更尊重你。
延伸成人生通則：不只是公司，某些關係也一樣，放著不聯絡、不收尾，只會一直懸在那裡。該談的就約出來談清楚。
SECTION E
硬體與工作環境
22
算力決定工作節奏
機器跑不動，什麼都卡 小腸
- 現況：M2 / 8G 的機器，跑五個對話框就 lag，還開不動 Heptabase ＋ Arc，全部翻掉。
- 新機規格：128G 記憶體、2TB 空間，理論上可以在本機跑 LLM、跑比較好的 Whisper。coding 速度有明顯的倍速差異（CPU 算力直接影響）。
- 共識：本地跑模型的情境其實不多，但 Whisper 轉錄、跑大模型時就用得上。
老闆贊助 16 萬電腦，當 AI 顧問 小腸
- 有位認識很久的企業老闆想投資小腸當他們公司的 AI 顧問，直接幫忙把電腦升級，買了一台 16 萬的機器。
- 大家公認的高明之處：直接幫你買電腦，比給你 16 萬現金更聰明。給現金你不一定拿去買；幫你買了，你每次用這台電腦都會想要回報他、幫他做事。這是漂亮的心理綁定。
23
暗色模式與護眼
不是為了帥，是為了眼睛
- 介面、Heptabase、Arc 全改暗色，不是耍酷，是保護眼睛。
- 有位教長輩用數位軟體的老師說：很多長輩天天用電腦，眼睛全壞掉，建議全部改成黑色。
- 新電腦特別加價選反藍光螢幕（約多 4000 至 5000），長時間用差很多。大家其實都買得起，只是平常不會把錢砸在這裡。
😂
現場笑點與吐槽
「一張知識卡片，到一間房子。」
杜哥網路行銷課的文案：從三萬到一間房子、從月薪五萬上班族變成月入百萬創業家、窮到一天只能投一百塊廣告。大家邊看邊笑「好扯喔、太屌了」。老闆們真的很愛這種課。
「用 AI 把你的公司變成一個印鈔機。」
6900 元一人公司練金術課的標語。現場 demo 一個自己 coding 的滑鼠，左鍵變紅、右鍵變藍，自嘲「可以騙一些中女人」。
Ray貓被丟進垃圾桶事件 🗑️
有人在整理電腦的下載資料夾，結果不小心把 Ray貓的檔案（整貓）丟進垃圾桶，「我快要嚇死我了，天啊」。還好垃圾桶還沒清空，緊急搶救成功。
「不要，我手斷掉，請你自己做。」
小腸設計 AI 系統的方式：跟 AI 說「這五個步驟你手動跑」，還搬出「我手斷掉、腳斷掉」，AI 只好自己想辦法。最後 AI 居然回「小腸好像什麼事情都不能自己做」，還貼心說「這專案做完我會幫你刪掉，請不用擔心」，因為它知道小腸是整理魔人。
「現在實在就是比誰懶，看你能多懶。」
連找參考圖都懶，直接叫 AI「請你自己去抓參考圖片」。一群 coding 小白還自謙「在你們關公面前耍大刀」。
雷蒙的課：漫活五千人，課只有半小時
「他沒有課啊，我買啊，裡面沒有影片」，整包是給 AI 看的設定。大家笑說這也算一種課。
3D 星空知識庫：「我覺得超沒用。」
把知識庫做成宇宙、做成圖書館，超炫但「完全沒用的東西，可是那個要爆好看」。為了好看做一堆沒用的功能，是創作者的浪漫。
潘的遲到開場
潘哥晚進場，被虧「你早安，身體還好嗎」「錯誤太多了吧」，回一句「我認六點才睡」。
完美的收場神句
聊到最後電腦快沒電、充電口也快壞了，蹦出一句「沒有電力了，已經限制了我的操作，限制了我的生命」，全場結束。
★
金句與洞察
電梯的「關門鍵」其實沒用，但人類就是需要那個按鈕。
電梯三秒本來就會自動關，按鈕是設計給人類的「掌控感」。金流、UX 同理，給使用者一個能掌握的動作，他就安心。
老闆直接幫你買電腦，比給你現金更高明。
給現金你不一定拿去買；幫你買了，你每次用都會想回報他。這是心理綁定。
市場比你想像的大。
很多默默賺錢、你根本沒看過他臉的人。不必擠在大家都在競爭的紅海題目裡硬拚。
會做東西的人很多，難的是做出來之後怎麼賣。
「我會寫就能創業賺大錢」是錯覺，後面變現那段才是最難的一段。
放著不處理的事，就像被吸血鬼咬住。
不管是卡住的合夥、還是某段關係，越拖越痛。該約出來談清楚就約，劃清邊界反而被尊重。
學生要先看到成果，才有耐心學底層。
教學順序常常要倒過來：先用 AI 給他成果，再回頭補知識管理與思考的基礎。
先給，種下記憶點。
免費送 Skill、當場加 LINE，讓對方「以後需要時第一個想起你」。先給，是最好的業務開發。
TOOLBOX
工具索引
| 工具 | 用途 |
|---|---|
| Claude Code | 主力 AI Agent，做自動化、coding、寫 Skill、組 AI 員工 |
| Codex | 每天從 Gmail 抓帳單做記帳、瀏覽器自動定位按鈕 |
| Heptabase | 視覺白板，備課與拆解銷售頁（圖片不能編輯是痛點） |
| Obsidian ＋ Excalidraw | 筆記與白板，可自己寫腳本加功能、做 Capture 收藏流 |
| Notion | 收藏箱、純資料庫，AI 自動讀取分流 |
| Whisper | 本機語音轉文字，短影音轉字幕、字幕自動燒錄斷行 |
| Siri 捷徑 | 手機端複製連結、長按跳選單、分享到筆記時加標註 |
| Google Apps Script | 早安自動回信、學生作業自動回覆 |
| ChatGPT ／ Gemini ／ AI Studio | 生圖、生成動態畫面（各家初始美感不同） |
| Lovable 模板 | 快速做網站，再改成沒有模板感的設計 |
| LINE API ＋ Chrome 擴充 | 自動幫學生申請 Channel Token、定位按鈕、串接官方帳號 |
| WordPress ／ Supabase | 自架課程平台與後端，十分鐘可佈署開賣 |
| Teachable | 課程平台，有 SEO 效果但訂閱費偏貴 |
| 美國公司 ＋ 金牛 | 境外收款、代開發票（抽成約 5%） |
後續可以一起做的事
- 互換 Skill：記帳籃、收藏箱消化、LINE API 外掛、Skill 樹狀圖這些已經做好的，彼此分享套用。
- 辦固定聚會：大家都很想要一個「AI 講師互助、一起拆解」的常態聚會，不要各自關在小圈子。今天這場就是很好的開始。
- 互相介紹資源：美國會計師、企業老闆客戶、有商業視野的潛在客人，彼此牽線。
- 釐清各自轉型方向：技術精品路線 vs 超級個體 AI 技能管理，先做再修 vs 先找痛點，把方向想清楚再衝。
- 持續當對方缺的那塊：能即時討論、彼此會意的對象其實很稀有，這種交流要繼續。